当前基层银行业面对的转型要求及调整策略

doi:10.19622/j.cnki.cn36-1005/f.2018.07.012

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摘要 2017年以来，金融监管部门密集推出了一系列监管新规，并针对金融乱象实施了“史上最严”的金融监管处罚措施，基层金融业正处于金融监管风暴期、金融风险暴露期、金融业务转型期“三期叠加”的关键时刻，其经营目标、业务重心和管理方式面临深刻的调整转型要求。本文以江西省上饶市为例，论述了商业银行从“扩表”到“缩表”、从“惠己”到“普惠”、从“向虚”到“向实”的调整转变过程、趋势及未来可能对经营活动产生的影响。据此，本文提出了“三个重新调整”的意见和建议，即：重新调整定位，在坚持“三性”经营原则的基础上，引入并彰显商业银行的“社会性”；重新调整战略，抑制扩张冲动，提升单位资产盈利能力；重新调整资产，按照 MPA考核要求对资产实施“三增三减”，以适应政策要求，对接政策红利。

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	江国珍

关键词: 金融监管普惠金融社会责任信贷结构

出版日期: 2018-07-25 发布日期: 2018-07-24 期的出版日期: 2018-07-25

中图分类号:

F832

作者简介: 江国珍（1968-），中国人民银行上饶市中心支行，高级经济师，副行长。（江西上饶 334000）

引用本文:

江国珍. 当前基层银行业面对的转型要求及调整策略[J]. 金融与经济, 2018, 0(07): 76-79.

链接本文:

http://jryjj.org.cn/CN/10.19622/j.cnki.cn36-1005/f.2018.07.012 或 http://jryjj.org.cn/CN/Y2018/V0/I07/76

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