基于我国31个省份2010—2020年省级面板数据剖析乡村振兴背景下数字经济发展与城乡收入差距之间的关系。结果表明：数字经济与城乡收入差距整体呈现“倒U 型”关系。当人力资本水平较低、创新活力较弱、城镇化率较低时，数字经济会扩大城乡收入差距；而当人力资本水平较高、创新活力较强、城镇化率较高时，数字经济会缩小城乡收入差距。影响路径回归结果表明：数字经济能分别通过提升人力资本水平、增强创新活力、推动城镇化进程三条路径缩小城乡收入差距。

在完成全面建成小康社会后，党中央把实现全体人民共同富裕摆在更加重要的位置上。基于2013—2020年中国大陆30个省份的面板数据，运用固定效应模型和中介效应模型，实证检验了数字普惠金融对共同富裕的影响及其作用机制。结果发现：数字普惠金融能促进共同富裕；机制检验发现，数字普惠金融促进共同富裕主要通过经济增长的中介效应发挥作用；结构分析表明，数字普惠金融的覆盖广度和使用深度均能促进共同富裕；分区域研究发现，数字普惠金融对共同富裕的促进效应在中西部和东北部省份较为显著，而在东部省份不明显。

以中国上市公司要素配置效率为研究对象，通过理论分析与大样本实证检验相结合的方式厘清数字化转型与企业要素配置效率之间的内在关系，并深入挖掘数字化转型影响企业要素配置效率的异质性特征及机理路径。研究发现，企业数字化转型能够有效提升企业全要素生产率，降低企业的非效率投资水平。相比于非国有企业，国有企业的数字化转型能够显著改善自身的全要素生产率并实现非效率投资水平的降低，从而达到更突出的全要素生产率优化效果；高科技企业较之于非高科技企业，全要素生产率提升效应与抑制非效率投资表现更为显著。从渠道机制识别检验看，企业数字化转型能够显著改善企业的投融资行为，从而为全要素生产率优化提供良好的基础条件。

可持续发展背景下，研究企业环境、社会和治理（ESG）整体表现能否影响企业债务融资成本，具有重要实践意义。以中国2009—2021年全部A股上市公司为研究样本，实证检验ESG表现对企业债务融资成本的影响和作用路径。研究表明，良好的ESG表现能有效降低企业债务融资成本，且经过一系列内生性和稳健性检验后依然成立。路径检验发现，ESG表现通过提高分析师关注度和机构投资者关注度二个途径来降低企业债务融资成本。进一步研究发现，非国有企业、非高新技术企业、内部控制质量较高企业、市场竞争较高企业的ESG表现对企业债务融资成本的降低效果尤为明显。

采用中国2011—2018年地市级数字金融指数与上市公司数据进行匹配，实证分析了数字金融发展对企业杠杆率的影响及影响机制。研究发现，数字金融的发展能够有效缓解金融错配，进而降低企业杠杆率。数字金融发展不仅有降低企业杠杆的作用，还会促进结构性去杠杆。通过异质性分析发现，数字金融的发展更有助于降低国有企业、所属产能过剩行业的企业、大型企业、盈利能力较差企业的杠杆率。依据研究结论提出完善数字金融的监督机制与功能、加快部署金融科技发展战略、促进信息资源整合等建议。

涨跌停幅度调整是我国股票市场放开涨跌停限制的必然过程。基于2020年创业板市场调整涨跌幅这一准自然实验，利用双重差分模型评估涨跌停调整对股价整体波动、极端波动和崩盘风险的影响，并进行调节效应检验。研究结果表明，调整涨跌停幅度降低了股价的整体波动与极端波动，但其对股票崩盘风险的影响并不显著。调节效应检验结果表明，股票流动性在涨跌停调整降低股价整体波动中起正向调节作用，而投机欲望则在涨跌停调整降低股价极端波动中起负向调节作用。

基于我国2004—2018年275个地级市平衡面板数据，实证检验金融科技、资源错配和城市绿色创新三者之间的内在逻辑。结果显示：金融科技能够促进城市绿色创新，并具有正向的空间溢出效应和区域异质性。金融科技在发展初期能够改善资源错配程度，但当金融科技发展到一定阶段后会加深资源错配。在资本配置过度或劳动力配置不足地区，金融科技会缓解资本或劳动力错配程度，进而带动城市绿色创新；在资本配置不足或劳动力配置过度地区，金融科技会加深资本或劳动力错配程度，进而推动城市绿色创新。

“数字经济”被写入国家“十四五”规划，作为未来推动经济发展的重要驱动力，这表明数字经济已上升为国家重要战略，企业数字化转型正在成为不可逆转的历史大趋势。文章运用SWOT分析指出中小企业数字化转型的优劣势，探讨转型方向，并围绕企业战略、经营、管理、风控和文化等5个方面来展开，提出了数字化转型应沿着“数字化”“数智化”“数治化”路径逐步推进的观点。

业务经营数字化和运营管理数字化的高效联动（内外联动）能强化金融机构数字化转型的“内生动力”，推动数字化不断迭代升级。实践中，很多金融机构的数字化转型缺乏明确的内外联动框架，陷入了数字化转型的误区，对数字化的作用过于乐观，对数据驱动的重视不够，对数字化框架的理解不深，制约了其数字化转型的效果。金融机构数字化转型“内外联动”的核心是要实现业务经营数字化和运营管理数字化“人-货-场”框架的映射联动，关键是要发挥策略方案的“桥梁作用”，在内部数字化发展过程中通过技术迭代促进策略模型的沉淀，在外部数字化应用过程中通过业务发展提升策略模型的适配度。

近年来，人民银行南昌中心支行坚持把党建引领融入工作实践，精准有力推进绿色金融、普惠金融创新发展，建立健全绿色普惠金融标准化体系，强化政府和市场的有机协调和配合，充分激发市场主体发展绿色普惠金融的内生动力，积极打造高质量发展新引擎。通过将特色优势融入实体产业，江西绿色金融、普惠金融实现了较好融合发展，有效释放高质量发展新活力。下一步，要坚持把实干担当融入发展建设，进一步提高站位强意识、守正创新强导向、科技赋能强发展、凝心聚力强效能，在促进制度协调支撑、探寻融合发展路径、促进信息共享共建、增强融合发展深度等方面持续发力，服务高质量发展新要求。